这篇文章一直想写，很久了，却一直没有最终写出来。一是这个话题过于宏大，写起来难免空洞，二是最近没有写正式长文的激情。今天只是围绕互联网与现实的“鸿沟”问题来谈点自己的感想。
我认为，互联网的本质是工具，是生产力。互联网产业在中国不过十余年的历程，虽然诞生了腾讯、百度、阿里巴巴、盛大等行业巨头，拥有超过3亿的互联网用户，行业产值逼近2000亿，但无论从产值还是从业人数看，中国的互联网都还处于“初级阶段”。
中国互联网行业早期的先行者，如在早期有“网络三剑客”之称的王志东、张朝阳与丁磊三人，大多为“知识英雄”的形象。现在中国的互联网格局，早已过了“三剑客”时代，与三人早期鼎足三分网络门户领域不同的是，腾讯、百度、阿里巴巴、盛大这四位新霸主分别垄断了即时通信、搜索、电子商务、网络娱乐四块领地，并且都已将触角延伸到各自的“核心地域”。新旧格局交替进程，现状以及未来趋势都表明，中国的互联网行业在不断纵向、横向深入发展，产业链（生态链）及平台整合成为巨头们跑马圈地以立于不败之地的“杀手锏”。
无论是涉及到产业链，还是平台，虚拟的互联网与现实已走在“融合”的道路上。抛开不务正业的九城老板朱俊选择投资风马牛不相及的足球产业不谈，腾讯、百度与阿里巴巴都已通过“电子商务”来拉近与现实商业的距离；盛大则一边做一个个网络互动娱乐平台（如在线游戏平台、在线阅读平台、在线音乐平台，在线影视平台），一边将这些平台组成有机的纵贯线上线下的产业链——盛大在线、盛大文学、盛大音乐、盛世影业、酷6网等一起筑起陈天桥的“网络迪斯尼”的娱乐帝国梦。
过去一两年来的趋势是，不仅互联网行业在进军线下，传统产业也在积极试水互联网，最为典型的是“商务”与“电子”的彼此进入。阿里巴巴、淘宝网等电子商务网站在开展线下业务；传统的制造商，渠道商，如李宁、苏宁等则在积极开展“线上商务”。
虽然线上线下在融合，但互联网与现实之间始终横亘着一道鸿沟。这主要表现在：互联网从业者对传统的线下经济、文化活动缺乏足够的理解力，没有足够的开展线下业务的意识；传统行业从业者一方面对互联网非常感兴趣，甚至已经在尝试，但另一方面则不愿意投入过多精力与财力。对互联网从业者来说，进军线下业务成了“不务正业”；对传统行业从业者来说，开展线上业务只是多一个选择，多一种尝试。
前不久，前网易科技主编程苓峰发表《新浪为何难以升级到2.0？》一文，在网上引起热论。程苓峰认为：“新浪越成功，就离互联网越远。离互联网越远，就越不能获得互联网式的成功。互联网注定是要碾碎传统的。老有人问我为什么不看好新浪，这是主因。”我不知道程苓峰是浸淫互联网行业太久以至于对其无限热爱，还是太沉溺于所谓的概念的缘故，为什么非要给新浪打上“互联网”的标签，把互联网与传统对立起来呢？
与程苓峰先生相对的是，一家国内数一数二的家用电器及3C产品零售企业一方面正在尝试拓展互联网渠道，一方面其网上商城的负责人却认为凭借其庞大的实体店优势，复制出一个成功的线上渠道品牌，可以轻松击败京东商城、新蛋这样的B2C网站。
互联网的最大魅力在于其改造并整合传统产业，而不是彻底颠覆。我们没有互联网，至多倒退四十年，而没有传统产业，却一天也活不下去。从某种意义上说，互联网与自来水、电、石油、煤抑或蒸汽机、汽车、火车、飞机、电灯、电话、电报相比，其本质是一样的。有理由相信，在未来某一天，我们将很难界定什么是互联网公司，什么是传统企业，就好比我们已不再以是否使用水电来划分各个公司。
不久的将来，最成功的互联网公司其线下业务也一定是开展得最好的，而最成功的传统行业公司也一定是最善于利用互联网的。当互联网与现实的鸿沟被填平，当我们不再像现在这样整天讨论互联网行业，就是互联网最成功的时候。
这篇文章不得不顶。
中国的互联网，太娱乐太浮躁了。我不喜欢。
回复
我每天都在注视着互联网，天天都有新鲜事！
回复
应该是这样，互联网是在传统的基础上建立起来的，也更不能说成是对立。
回复
太娱乐太浮躁了
回复
太娱乐太浮躁了
回复