10月15日，阿里巴巴老大马云高调宣布将动用去年B2B上市融到的20多亿美元（总额达150亿人民币）的现金储备来“拯救客户”。这是继阿里巴巴前不久宣布投资50亿用于淘宝网未来5年发展后的又一声“巨响 ”。业界人士纷纷为阿里巴巴之“富裕”而震惊。确实，在中国互联网界，能有如此雄厚的资金实力的公司，只怕只有阿里巴巴了，或许还有腾讯。但全球经济形势每况愈下，中国中小企业成批倒掉，阿里巴巴真的可以用这150亿来“拯救客户”吗？
去年底，马云前瞻性的断定互联网或者B2B电子商务的冬天即将到来，于是立即将阿里巴巴B2B业务整上市，套到了20多亿美元的现金储备，也套牢了近20万香港股民的口袋。
B2B在中国互联网界能有如此地位，马云和他的阿里巴巴起了关键作用。B2B模式是阿里巴巴独创的互联网商业模式，所谓B2B模式本质上等于为企业建站+推广。与单纯的建站、推广不同的是，阿里巴巴将这些不同的企业“站点”整合到一个平台上，一方面大大节约了为客户单个建站、推广的费用，另一方面也形成了规模效应，能吸引足够多的买家“人气”。从某种意义上讲，阿里巴巴B2B就是个网络上的“大卖场”，所以阿里巴巴会把沃尔玛、苏宁、国美都当作竞争对手。
B2B的成功实质上是“概念”包装的成功。在欧美国家，很少有公司愿意花钱去B2B网站做会员，推销自己的产品或服务，因为他们可以用更少的钱建立自己的网站，用更少的钱在Google等搜索引擎上进行推广，他们可以清楚的看到自己的每一分钱花在哪个地方。
马云和阿里巴巴依靠早年的“概念”包装营销，成功掘取了“金矿”。但马云知道，随着互联网的普及，上网人群，特别是中小企业网络营销意识的真正觉醒，国内供应商生产成本的上升，国家产业结构的升级，B2B模式终将走向没落。于是，2003年马云创办了之前自己都不看好的基于C2C业务模式的淘宝网。淘宝网用3年时间就奠定了在中国网购行业的绝对领先优势，将曾经的霸主易趣甩到了千里之外。如今，阿里巴巴旗下淘宝网和支付宝两大公司已经成功建立了中国网购的行业标准，塑造了网民的网购习惯。
所以keso说，淘宝网是马云手中最大的一张牌。确实如此，淘宝网是阿里巴巴现在和未来的几乎全部希望。因为，C2C和B2C让传统的“个人消费”转移到虚拟的网络上，这将彻底颠覆传统零售业的运作方式。淘宝网的前途是如此的光明，所以马云把淘宝的竞争对手直接定为全球零售业的老大——沃尔玛。按照淘宝网现今的成长速度，实现在马云要在离开人世之前超越沃尔玛的梦想并非不可能。
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。但全球经济危机的到来是不可阻挡的，中国企业的产业技术升级已是箭在弦上，就是阿里巴巴用全部企业资产来拯救危机也只不过是往“沙漠里洒几滴水”。所以，国内的中小企业，不管是做外贸还是内贸，无论是不是阿里巴巴的客户，都不要寄希望于阿里巴巴前来“拯救”。阿里巴巴不会是，也做不成救世主，能拯救中小企业命运的只有它们自己。中小企业需要做的是做好技术产业升级，提高产品的质量，做高附加值的产品。同时，将企业的B2B方向从阿里巴巴这样的综合平台上转到自己的B2B或B2C网站上。
阿里巴巴的150个亿，不是普济众生，是自我拯救。阿里巴巴和中国B2B电子商务行业都需要一个华丽的转身。曾经的风景很好，转身后的风景更加迷人。
楼主傻逼，阿里巴巴不是因为BTB不行了才做淘宝的，而是为了阻击易贝进入中国市场！BTB未来还会有很大的发展，而且服务模式也会更加丰富！
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楼主典型的门外汉！鉴定完毕！里面很多话简直都是太太外行，不懂互联网就不要装专家好不？
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