11月11日，腾讯公司迎来了它的10岁生日，并启动了“我的10年”的腾讯10周年庆祝活动，活动时间从2008年11月11日到2009年2月28日。主要活动内容有：十年感言，10年故事，10年接龙。QQ用户登录后，可以查看自己的QQ年龄和注册时间（蓝天现在的QQ是我使用的第二个QQ号码，QQ年龄为6.3年，注册时间为2002年06月18日）。QQ用户还可以查看自己好友的地区分布，蓝天的好友基本上集中在江苏（119人）、上海（18人）、北京（14人）、广东（9人）、浙江（7人）等省市。同时，QQ用户在填写了“十年感言”后可以点亮自己的QQ 10周年图标，蓝天的10周年图标点亮序号为：396226。
腾讯用10年的时间创造了企鹅帝国的神话，成就了中国互联网第一名的传奇。腾讯是中国最早实现盈利的互联网公司，腾讯也是中国最先市值超过100亿美元的中国互联网公司，腾讯用户数是中国互联网公司中最多的……阿里巴巴集团CEO马云曾说过，在中国互联网界，他认为真正一流的互联网公司只有2.5家：一家是阿里巴巴，另一家是腾讯，剩下的那半个才是百度。马云一向以狂著称，难得夸对手，这也从侧面说明了腾讯的强大吧。可能我们还无法直观的想象腾讯究竟是如何的强大，那现在我们就来看看腾讯的“恐怖”数据吧：
据腾讯最新发布的2008年第三季度的财务报表数据：QQ用户总数达到8.562亿，其中活跃用户达到3.551亿，最高在线用户数达到4530 万，“QQ 游戏”最高同时在线用户数（仅包括小型休闲游戏）达到440 万，互联网增值服务付费包月用户数为3030万，移动动及电信增值服务付费包月用户数为1480 万。腾讯第三季度收入高达20.245亿元，比同期的阿里巴巴、百度加起来还多5亿多元，而阿里巴巴和百度分别是中国第二大、第三大互联网公司。
腾讯QQ的10年，基本上在模仿与创新中快速前进的。腾讯的每一款产品或服务，无不带着“模仿”，甚至“抄袭”的痕迹，但这丝毫不影响腾讯成为中国最成功的互联网公司。腾讯的“可怕之处”还在于中国的网民没有谁敢声称没有使用过QQ的，也没有谁会不认识腾讯QQ的那个可爱的企鹅标识。腾讯，这个企鹅帝国，基本上涉足了互联网、软件的每一个领域：即时通讯（IM）、门户网站（QQ.com）、电子商务（腾讯拍拍、财付通）、搜索引擎（腾讯搜搜）、网络游戏（地下城与勇士，穿越火线炫舞。自由幻想，三国，华夏，QQ游戏，飞行岛，飞车，音速，QQ堂，QQ宠物）、社区（博客：QQ空间，微型博客：滔滔，社区：QQ交友、QQ聊天室、论坛、搜吧、问问、QQ群空间、Q吧、城市达人，视频：QQ播客，）、移动互联网（手机QQ、手机游戏、手机腾讯网、无线QQ等）、其它软件/服务（超级旋风、QQ拼音、TT浏览器、QQ影音、QQ音乐、QQ书签、QQ日历、网络硬盘、QQ医生杀毒）等。
腾讯QQ是学习以色列人开发的ICQ的结果，QQ最初的名字就是OICQ，后来因为ICQ告腾讯侵权而改为现在的名字。蓝天一直认为，QQ的名字要远比OICQ好，因为它好听又好记，符合QQ年轻、时尚用户的心理。现在ICQ被AOL收购后，早已被人淡忘，但QQ却如日中天。腾讯的厉害之处就在于能把成功打败被模仿的对象，实现自己在这一领域的霸主地位。腾讯的模仿更多时候是对一种“模式”的模仿，是对创意的学习吸收，然后再创造。因为QQ庞大的用户群，极强的用户黏性，再加上腾讯善于附加一些契合中国年轻化、娱乐性强的低端网民的心理的元素，注定了腾讯基本上每款产品都能取得成功。腾讯每涉足一个领域，都会成为该领域其它公司的噩梦，ICQ、联众等都是鲜明的例子。
腾讯QQ的10年，是辉煌的10年。也许腾讯的梦想是在中国互联网界“一统江湖”，但反垄断法的实施，即时通讯（IM）“互联互通”的趋势，以及中国网民素质的提升，互联网的“商务化”趋势，都是可能成为制约腾讯的重要因素。相信马化腾与腾讯早已意识到这些，腾讯也正在转型之中，腾讯已在改变，扩大其原有的年轻、低端、娱乐化的用户群，事实上越来越多的商业人士都在使用QQ。
最后，一起来看看腾讯的各大产品或服务的模仿对象吧：
腾讯QQ：ICQ
腾讯TM：MSN
QQ表情秀：MSN
QQ秀：赛我网
QQ游戏大厅：联众
QQ对战平台：浩方对战平台
QQ团队语音：UCTalk
QQ堂：泡泡堂
QQ音速：O2JAM
QQ三国：冒险岛
QQ飞车：跑跑卡丁车
穿越火线：CS
腾讯拍拍：淘宝
财付通：支付宝
腾讯TT：Maxthon（傲游）
QQ直播：PPLive
超级旋风：迅雷
QQ拼音输入法：搜狗拼音输入法
搜搜问问：百度知道
搜吧：百度贴吧
QQ音乐：百度MP3/酷狗
QQ播客：土豆
QQ校友：校内网
QQ交友中心：亚洲交友中心
腾讯滔滔：Twitter
QQ炫舞：劲舞团
QQ邮箱：Gmail
被抄对象里除了ICQ其他好像没有被超越的
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不过现在我的好多朋友都不玩QQ了，看来，他也活不了多久了！特别是最近SNS，比如开心网的冲击。
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腾讯目的不在于超越。SNS对QQ根本构不成大的威胁，倒是开心网开心不了几天了，因为这些网站容易让你“疲倦”。
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早在QQ还很原始的时候我就在用他了，相信那时候的人都记得安装时候那个速度，比现在快多了
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QQ靠的是那帮无知的青年发展起来的
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[...] 上月底被《计算机世界》封面文章《狗日的腾讯》批判的腾讯依然不改其抄袭与模仿的山寨精神，推出了中国版《植物大战僵尸》：葫芦娃大战群妖。《葫芦娃大战群妖》其游戏模式、界面、基本操作都是模仿抄袭PopCap的《植物大战僵尸》。稍微不同的就是，《葫芦娃大战群妖》用葫芦娃和妖精代替了植物和僵尸。不过，《葫芦娃大战群妖》只有在线版本，且是腾讯旗下网游《寻仙》附属的一项游戏应用。 [...]
[...] 今天的腾讯已经构建了一个庞大的互联网帝国，让整个行业都心存敬畏，其核心产品QQ更是成为中国几乎所有网民必用的工具，成为中国人网络生活的不可分割的一部分。然而，在腾讯帝国成长过程中，伴随着的却是腾讯不断拷贝小公司的“创新”产品及服务，走别人的路以至于让别人无路可走，毫不夸张的说，腾讯发展壮大的历程是一部踩着小公司尸骨的史书。 [...]
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[...] 新闻来源:蓝天博客 腾讯需要创新，需要开放，尽管大象跳舞很笨拙，尽管化解“全民公敌”的形象非常难，但腾讯必须去改变，从内部入手，有一种领军全行业的境界，有一种更为长 远的战略眼光。成为众矢之的虽是一种荣誉，但高处不胜寒，并不能长久。腾讯的开放平台战略需要更好执行起来，为合作伙伴提供创新的平台，为用户提供更有用 的服务。腾讯也要尊重竞争对手难得的创新，不是去走别人的路，让别人坠下悬崖，而是应该用入股、收购的方式，并尽量保持其相对独立的运营。 3月2日，受邀在北京参加“诊断腾讯研讨会”系列之第2场，与同行的几位“老师”一起给腾讯“诊断”。比较汗颜，虽然我使用QQ超过10年历史，也 有不少同学和朋友曾经或正在腾讯工作，对腾讯的动态也没少关注，但一直认为自己，当然包括其他一些“专家”，并不具备给腾讯诊断的资格，而真正有资格诊断 腾讯的是腾讯几亿普通用户。 “诊断腾讯”论坛的三大主题是：3Q大战中腾讯的对与错、垄断与开放、山寨与创新。这三大主题也基本涵盖了腾讯目前所遇到的问题以及解决问题的基本思路。参加第2场论坛的腾讯高管有副总裁及CTO熊明华、副总裁及公关部总经理刘畅。熊明华以前曾有过耳闻，刘畅对很多网友来说应该并不陌生，她就是3Q大战中在新闻发布会上泣不成声说“腾讯是弱势群体”的。 腾讯目前是公认的中国互联网领军企业，市值位居全球互联网公司前4位，拥有超过6亿用户，年收入逼近200亿。然而，腾讯也一直为业内以及其用户诟病。在论坛中，很多媒体朋友大多只意识到腾讯在业内及媒体界的口碑比较差，忽视了更大的根源在于其用户对“腾讯既爱且恨”的复杂情感。 3Q大战的双方，腾讯与360，其实双方都是恶人，只不过360选择对腾讯作恶，而腾讯却选择在还击时绑架了用户。熊明华说，腾讯是个 只有12岁的小孩子，马化腾也一向不注重公关宣传，只知道做好产品。这些解释并不能化解公众对腾讯的恶的评价。3Q大战的爆发以及公众几乎一边倒抨击腾 讯，并非偶然，也非单纯的独立事件，这是整个业界以及腾讯用户“怒气”的集中释放。 今天的腾讯已经构建了一个庞大的互联网帝国，让整个行业都心存敬畏，其核心产品QQ更是成为中国几乎所有网民必用的工具，成为中国人网络生活的不可分割的一部分。然而，在腾讯帝国成长过程中，伴随着的却是腾讯不断拷贝小公司的“创新”产品及服务，走别人的路以至于让别人无路可走，毫不夸张的说，腾讯发展壮大的历程是一部踩着小公司尸骨的史书。 成王败寇，今天有很多人批评那些被腾讯模仿的小企业是自己不争气，然后列举“微软当年杀死网景”的案例，试图证明腾讯的做法是无可厚非 的，并说垄断是腾讯的能力，也是所有企业追求的境界。幸好，马化腾本人应该不是这么想的，如果腾讯追求的是垄断，那么腾讯离死神只有一步之遥。那种说腾讯 山寨是国情使然的观点更是可笑，如果腾讯只是个小公司，我们可以宽容很多，确实中国大企业在初期规模很小的时候，模仿成为一种生存和基本发展的需要，但是 如果像腾讯这样已经成为整个行业领军企业的互联网公司依然靠拷贝别人模式，劫食弱小竞争对手的市场份额时，腾讯无疑是悲哀的，也不可能“基业长青”。 所以，3Q大战对腾讯来说，未尝不是一件好事，就像当年被逼从OICQ改名为QQ一样，3Q大战让腾讯能够清醒意识到貌似强大表面下潜伏的巨大危 机，这种危机不根治或者严控，将会导致腾讯未来的灭顶之灾。尽管腾讯的产品及用户体验在业内是最优秀的，尽管腾讯的用户依然在买腾讯的账，尽管腾讯的业绩 依然一片红火，但让更多的同行是害怕而不是敬服，让更多的用户是欲罢不能，而不是真诚喜爱，腾讯所希望展示给外界的形象与实际已经有了很大的差距，这也给 自己留下了致命隐患，3Q大战就充分暴露了这一点。 腾讯需要创新，需要开放，尽管大象跳舞很笨拙，尽管化解“全民公敌”的形象非常难，但腾讯必须去改变，从内部入手，有一种领军全行业的境界，有一种 更为长远的战略眼光。成为众矢之的虽是一种荣誉，但高处不胜寒，并不能长久。腾讯的开放平台战略需要更好执行起来，为合作伙伴提供创新的平台，为用户提供 更有用的服务。腾讯也要尊重竞争对手难得的创新，不是去走别人的路，让别人坠下悬崖，而是应该用入股、收购的方式，并尽量保持其相对独立的运营。 此条目发表在 推荐阅读 分类目录，贴了 腾讯，笨拙的大象，3Q大战，全民公敌 标签。将固定链接加入收藏夹。 ← 百度被指涉垄断 政协委员提案“拆分” [...]
[...] 新闻来源:蓝天博客 腾讯需要创新，需要开放，尽管大象跳舞很笨拙，尽管化解“全民公敌”的形象非常难，但腾讯必须去改变，从内部入手，有一种领军全行业的境界，有一种更为长 远的战略眼光。成为众矢之的虽是一种荣誉，但高处不胜寒，并不能长久。腾讯的开放平台战略需要更好执行起来，为合作伙伴提供创新的平台，为用户提供更有用 的服务。腾讯也要尊重竞争对手难得的创新，不是去走别人的路，让别人坠下悬崖，而是应该用入股、收购的方式，并尽量保持其相对独立的运营。 3月2日，受邀在北京参加“诊断腾讯研讨会”系列之第2场，与同行的几位“老师”一起给腾讯“诊断”。比较汗颜，虽然我使用QQ超过10年历史，也 有不少同学和朋友曾经或正在腾讯工作，对腾讯的动态也没少关注，但一直认为自己，当然包括其他一些“专家”，并不具备给腾讯诊断的资格，而真正有资格诊断 腾讯的是腾讯几亿普通用户。 “诊断腾讯”论坛的三大主题是：3Q大战中腾讯的对与错、垄断与开放、山寨与创新。这三大主题也基本涵盖了腾讯目前所遇到的问题以及解决问题的基本思路。参加第2场论坛的腾讯高管有副总裁及CTO熊明华、副总裁及公关部总经理刘畅。熊明华以前曾有过耳闻，刘畅对很多网友来说应该并不陌生，她就是3Q大战中在新闻发布会上泣不成声说“腾讯是弱势群体”的。 腾讯目前是公认的中国互联网领军企业，市值位居全球互联网公司前4位，拥有超过6亿用户，年收入逼近200亿。然而，腾讯也一直为业内以及其用户诟病。在论坛中，很多媒体朋友大多只意识到腾讯在业内及媒体界的口碑比较差，忽视了更大的根源在于其用户对“腾讯既爱且恨”的复杂情感。 3Q大战的双方，腾讯与360，其实双方都是恶人，只不过360选择对腾讯作恶，而腾讯却选择在还击时绑架了用户。熊明华说，腾讯是个 只有12岁的小孩子，马化腾也一向不注重公关宣传，只知道做好产品。这些解释并不能化解公众对腾讯的恶的评价。3Q大战的爆发以及公众几乎一边倒抨击腾 讯，并非偶然，也非单纯的独立事件，这是整个业界以及腾讯用户“怒气”的集中释放。 今天的腾讯已经构建了一个庞大的互联网帝国，让整个行业都心存敬畏，其核心产品QQ更是成为中国几乎所有网民必用的工具，成为中国人网络生活的不可分割的一部分。然而，在腾讯帝国成长过程中，伴随着的却是腾讯不断拷贝小公司的“创新”产品及服务，走别人的路以至于让别人无路可走，毫不夸张的说，腾讯发展壮大的历程是一部踩着小公司尸骨的史书。 成王败寇，今天有很多人批评那些被腾讯模仿的小企业是自己不争气，然后列举“微软当年杀死网景”的案例，试图证明腾讯的做法是无可厚非 的，并说垄断是腾讯的能力，也是所有企业追求的境界。幸好，马化腾本人应该不是这么想的，如果腾讯追求的是垄断，那么腾讯离死神只有一步之遥。那种说腾讯 山寨是国情使然的观点更是可笑，如果腾讯只是个小公司，我们可以宽容很多，确实中国大企业在初期规模很小的时候，模仿成为一种生存和基本发展的需要，但是 如果像腾讯这样已经成为整个行业领军企业的互联网公司依然靠拷贝别人模式，劫食弱小竞争对手的市场份额时，腾讯无疑是悲哀的，也不可能“基业长青”。 所以，3Q大战对腾讯来说，未尝不是一件好事，就像当年被逼从OICQ改名为QQ一样，3Q大战让腾讯能够清醒意识到貌似强大表面下潜伏的巨大危 机，这种危机不根治或者严控，将会导致腾讯未来的灭顶之灾。尽管腾讯的产品及用户体验在业内是最优秀的，尽管腾讯的用户依然在买腾讯的账，尽管腾讯的业绩 依然一片红火，但让更多的同行是害怕而不是敬服，让更多的用户是欲罢不能，而不是真诚喜爱，腾讯所希望展示给外界的形象与实际已经有了很大的差距，这也给 自己留下了致命隐患，3Q大战就充分暴露了这一点。 腾讯需要创新，需要开放，尽管大象跳舞很笨拙，尽管化解“全民公敌”的形象非常难，但腾讯必须去改变，从内部入手，有一种领军全行业的境界，有一种 更为长远的战略眼光。成为众矢之的虽是一种荣誉，但高处不胜寒，并不能长久。腾讯的开放平台战略需要更好执行起来，为合作伙伴提供创新的平台，为用户提供 更有用的服务。腾讯也要尊重竞争对手难得的创新，不是去走别人的路，让别人坠下悬崖，而是应该用入股、收购的方式，并尽量保持其相对独立的运营。 (function(){ var _w = 106 , _h = 24; var param = { url:location.href, type:'5', count:'', /**是否显示转发数，1显示(可选)*/ appkey:'', /**您申请的应用appkey,显示分享来源(可选)*/ title:'', /**转发的文字内容(可选，默认为所在页面的title)*/ pic:'', /**转发图片的路径(可选)*/ ralateUid:'', /**关联用户的UID，转发微博会@该用户(可选)*/ rnd:new Date().valueOf() } var temp = []; for( var p in param ){ temp.push(p + '=' + encodeURIComponent( param[p] || '' ) ) } document.write('') })() 此条目发表在 推荐阅读 分类目录，贴了 腾讯，笨拙的大象，3Q大战，全民公敌 标签。将固定链接加入收藏夹。 ← 百度被指涉垄断 政协委员提案“拆分” [...]
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